俱乐部 - 荣鼎乒乓球俱乐部
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看了几场中国对外国和外国对外国的比赛,感觉外国和中国选手的水平差又大了,其中印象较深的就是反手第一板拧或拉的质量和上台率方面,中国选手和国外选手打出来的球完全不是一个味道。韩国男队的一二号算不错的,拧和拉的技术比起马林、张济科,就算业余级的了。通过比较和观察,总结出反手拧或拉提高上台率的一点点心得,供大家分享:做第
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刚毕业那会,为了生计,混口饭吃,不至于饿死在北京----大街上有发传单的广告---1小时6元。记得在麦当劳门前发了两小时。挣了12块钱,走了。那会的感受忘了,总之是发誓不再发传单。 今天,金辉杯---乒乓球比赛--市场部推广的负责人--小佳找我,说是帮忙给他找人。 于是乎,我要了1000份传单。昨晚,今天早晨。在我住的各小区门口贴广告,发传
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今天,我的客户订货1000套东西。 需要组装。 但是电商职能部门就我一个人。 按道理:组套这东西是库房的活,我只需要打招呼,我要发货,给他们说好怎么弄就行 上午:告诉老板 老板召集同事,集体组套 过程中:负责线下商超的经理,说,中午得请客吃饭 老板丫的,也随声附和 当时没转过弯来 就答应了,虽然很痛苦 事后:一想,郁闷 全部弄完,这
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4.19 上午青云45 岁以下组:第三名,得一红包。 4.20 下午回龙观1850 以下组,并列第五,得两盒三星球。 下午三点open 组,前三,跟周易没打,我得第二,输给跑跑龙。得一红包,一底板。 感受:不是经常去的球馆,感觉很难找到,我得连续喝远台基本不能发挥,失误太多。
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在谈判桌上谈生意 1,必须争取主动权。 2,必须给对方挑刺 3,必须把所有风险都先转嫁给别人 4,必须在合同中体现在合作中每一个月的步骤 比如说:A,品牌方。B,平台商 AB要合作独家. A目标:品牌正能量发展,达到预定回款额。A优势,品牌特点突出,比较出名,苦于渠道不行,没能力做广告。 B目标:低折扣进货,高利润,保证月回款额,强势销售平台,125 次阅读|没有评论
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周庄月赛,算是一个比较重大的比赛!!! 自上月输给卫冕冠军赵超恩之后,这月又碰到了! 小组:我,宋丹,李文华,佟起。 我和宋丹出线。1比2负于宋丹,有点轻敌!不过我俩水平也旗鼓相当。 淘汰赛第一场:碰到阿靖,说实话,很紧张,主要原因是:吹牛吹得。第一局前5个球,发球失误2个!!9比7落后,翻盘。第二局,一直以大比分领先取胜。进入
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业余选手进攻过程中,如果反手第一板和第二板如果都能制造出相当稳定的弧线,就足以为正手强攻创造足够的条件,甚至可以直接得分。但据本师观察,1850以下的球友的反手弧圈,基本都是一板活儿,而且与第二板的反手快拉(撕,弹,带)基本脱离,更谈不上与正手的衔接了,关键原因在于,大多数业余朋友不了解反手第一板和第二板的区别。第一板:先把肩和肘
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周一安排了浙江朋友(邵老师)去周庄交流,感谢 @李文华 ,自己有事未能前去。今日找到机会约邵老师去了新街口,邵老师右手直板单面反胶,发球好、正手力量大,防守稳健,每一招都特别实惠,善于抓对方弱点。 (邵老师的战绩请到下帖查看 http://www.kaiqiu.cc/home/space-36-do-thread-id-27636.html ) 本人一共进行了如下几场比赛,全败而归: 1、
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今天我思考了一个下午,把营销和积分做了一个联系。 一直从事互联网销售产品的工作,今天的一件事情让我想了很多很多。 如果把一个国外品牌从刚引进中国而到全网销售第一或者是前十。我想啊想。 举个例子:精油品牌,阿芙从09年9月11日上线,到现在全网销售3个亿,销售额达到精油类品牌2--10名的总和还多。这是为什么


