4.19 上午青云45 岁以下组：第三名，得一红包。 4.20 下午回龙观1850 以下组，并列第五，得两盒三星球。      下午三点open 组，前三，跟周易没打，我得第二，输给跑跑龙。得一红包，一底板。 感受：不是经常去的球馆，感觉很难找到，我得连续喝远台基本不能发挥，失误太多。    

在谈判桌上谈生意 1，必须争取主动权。 2，必须给对方挑刺 3，必须把所有风险都先转嫁给别人 4,必须在合同中体现在合作中每一个月的步骤 比如说：A,品牌方。B，平台商 AB要合作独家. A目标：品牌正能量发展，达到预定回款额。A优势，品牌特点突出，比较出名，苦于渠道不行，没能力做广告。 B目标：低折扣进货，高利润，保证月回款额，强势销售平台，

周庄月赛，算是一个比较重大的比赛！！！ 自上月输给卫冕冠军赵超恩之后，这月又碰到了！ 小组：我，宋丹，李文华，佟起。       我和宋丹出线。1比2负于宋丹，有点轻敌！不过我俩水平也旗鼓相当。 淘汰赛第一场：碰到阿靖，说实话，很紧张，主要原因是：吹牛吹得。第一局前5个球，发球失误2个！！9比7落后，翻盘。第二局，一直以大比分领先取胜。进入

今天我思考了一个下午，把营销和积分做了一个联系。 一直从事互联网销售产品的工作，今天的一件事情让我想了很多很多。 如果把一个国外品牌从刚引进中国而到全网销售第一或者是前十。我想啊想。 举个例子：精油品牌，阿芙从09年9月11日上线，到现在全网销售3个亿，销售额达到精油类品牌2--10名的总和还多。这是为什么

3月闽龙晋级赛： A组2：小组成员：板砖，大施，李然，我 小组第四，大施第三，李然第二，淘汰赛赢阿靖，保级，赢桂茂森，抢到9名和10名。A组16人。 小组第一场跟大施：2比1输了。正手失误太多，而且给自己压力太大。 争夺9和10，又是我跟大施。这次改变战术，不退台，增加防守力度，最后还是2比1输。正手失误太多。 总结：综合能力

此篇主要介绍北京市开球网---发球高手--尘飞扬。（按开球网积分算，发球有2800分） 杨老师一向以热心为主，特意建立一群，希望大家加群号，大家一起分享乒乓！ v 请加：闽龙晋级赛信息群  224110371   13年闽龙冠亚军的决赛奖金分别是2000,1000.冠军由王安获得，亚军由：安宁获得。。14年据说是万元大奖赛。

先聊差一点：     最近打了两次比赛，分别在淘汰赛碰到：书鹏和璀璨。     决胜局：7平，8平。我发球，然后连输三个球，比赛结束，请球友们指出来，问题出在哪里了？？？？     模式口之战：小组碰到国成，心理有点反应，没进入状态，还面带微笑，结果一局得了一分，一局得了6分。不过，没有什么遗憾，经过这次，看了一下，感觉还是有赢球

今天面见一人，讲了很多东西，对里边的小二我提点一下。 说起小二很多人可能不知道，但是对网购，尤其是做过天猫，淘宝的人，对小二就不会陌生了。 京东小二，苏宁小二，淘宝小二等等。 当人里边的含义不一样，但是行驶的功能差不多。 他们拥有分配资源的权利。 网购的战争是很意念的东西，很抽象的东西，一个图图，后边是几十万，几百万的生意。

看到了以下几点，粘贴过来分享一下： 1.在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。 2.成熟的人不问过去；聪明的人不问现在；豁达的人不问未来。 3.知道看人背后的是君子；知道背后看人的是小人。 4.你犯错误时，等别人都来了再骂你的是敌人，等别人都走了骂你的是朋友。 5.人只要能掌握自己，便什么也不会失去。

3.1是周庄土豪球馆14年第一次月赛（） 森林狼取得1800分组第三名。 小组赛第一名出线，3战全胜。组员：阿郎，郑直，赵超恩。 淘汰赛第一场：应晨2比1. 淘汰赛第二场：老外2比1 半决赛：赵超恩0比3（组织者组织错误） 3,4名：跟李然3比2 最终名次：第三名。 总结：输了的一场球，虽然是下风球，但是没有打好，算的不够细，脑神经崩的不够紧。 解决办法：加