对于企业来说，培训本来是一件快乐的事情，是一次难得的学习和改变的机会。但是现状却截然不同，很多人对培训培训已经失去应有的态度和看法。新东方深圳拓展公司在这里先不谈培训的内容怎么样，现在的培训过程，确实存在很多的问题。
 
    一、现在很多的企业对于培训大搞形式主义。很多企业把大量的时间和精力用在务虚的培训上，员工大多反感。然而学员想要的，想学习的，是那种以自己为中心的东西，想通过老师的手，来完成自我升华的一个过程。然而企业在培训的时候却搞些不切实际的的演讲，大谈特谈等等。所以新东方拓展建议深圳拓展训练，简化培训，真正的做到培训的有目的性，实用性。
 
    二、很多的企业培训都搞车轮战，都想把一个季度、半年的学习内容灌输给员工，通过短短的二三天内完成，就想让学员脱胎换骨，讲不完的课程，做不完的功课，这是极不负责任的。。其实企业的出发点是好的，但是结果反差很大。学员们筋疲力尽，培训并没有带来很大的改变，反而滋生抵触的情绪。企业的内部培训并不像户外的拓展训练，不要把其搞成苦差事，增加学员的负担。其并不像深圳拓展训练一样，需要身体力行，以达到挑战身体的期限来突破自我。企业的内部培训应该更加的合理化、科学化，让学员在一个轻松快乐的氛围中掌握应有的知识。
 
    三、企业的培训重点在哪，这点非常重要。现在的企业对于培训很盲目，培训的内容千变万化，都想胡子眉毛一起抓，都想搞，最后却什么都搞不好，收效甚微。培训的内容一定要明确，并且突出重点，搞好培训的侧重点在哪，不要面面俱到。培训还是以学员为主，学员缺什么，想学什么就培训什么。所以企业培训之前一定要做好调研工作，做好全面细致的规划。做到抓准一个点，突破一个点。
 
    四、很多的培训有始无终。培训缺乏系统、持续性，那么做就没有效果。因为没有哪种培训可以一劳永逸，一次两次的培训就可以扭转乾坤。培训是一项系统工程，企业需要自己的完善、全面的课程体系。而且培训是一项常抓的工作，不了松懈。很多企业自己请外面的老师来讲课，倒不如和一家专业的培训机构进行长期的合作来的效果更大。
 
    综合上述，企业培训是一项长久的工作，对于培训一定要有目的性。其次培训不是体力劳动。要有耐心，做好打长久战的准备，让学员在一个轻松的快乐的环境中得到成长

企业体验户外拓展需明确深圳拓展培训目的
很多企业给自己的员工做培训的时候，往往没有目的性，他们大多那员工集中到一起来做，以他们的话说，反正是做培训，只有好处没有坏处。其实他们也反映说他们也能看到员工的不足之处，但是具体到哪些员工需要去培训，哪些不需要，他们也摸不着头脑，所以只有统统让他们去，这样却浪费公司的公共资源。做了这么多年的培训，对于哪些企业需要拓展培训，什么时候适合做，不妨听听我们的看法：
 
      一、刚刚融入到社深圳拓展公司会的毕业生或者是单位的新员工
      拓展培训讲究的是共享性的团队精神。对深圳拓展于刚到单位的新人，他们需要有亲和力的团队去包容他们，通过团队让他们获得自信并且增强他们的协调能力。对于哪些没有工作经验的毕业生们，团队之间相互的交流讨论、分享，不仅可以丰富他们自身的知识结构，有助于他们独立思考问题的能力，以及让他们尽快的融入团队。
 
      二、团队凝聚力分深圳拓展散、员工的情绪萎靡
      公司的员工工作的时间长了免深圳拓展不了有惰性，有私心，早期的热情也慢慢的消退；员工与员工之间免不了有摩擦、意见、牢骚；而且当员工困惑、迷茫的时候，就会有跳槽离职的行为发生。所以，在这个时候，大家一起来做拓展培训，一起同吃同住、一起完成项目、相互交流、沟通、协调；让他们渐渐的找回团队的凝聚力，找回当初的融洽。
 
      三、处于长期紧张工作的、思维惯性模式的管理层
      体验式培训，可以为学习者提供轻松、自然的学习氛围，在培训的过程中，设置了很多挑战性、趣味的任务，这样可以打开管理者的思路，调节他们的情绪，对于他们都有很大的帮助。